Руководителям. Финансистам. Аналитикам

Экспресс-диагностика текущего состояния автоматизируемых процессов позволяет:

• существенно снизить риски до начала разработки ТЗ;
• грамотно установить приоритеты решения локальных задач с учетом приоритетов глобальных;
• получить предварительный план-график работ и оценку стоимости проекта.

Как это делается?

         Если проект внедрения автоматизированной системы бюджетирования требует детализации его границ, методической постановки решений, доработки форм, внесения изменений в алгоритмы и регламенты, наши консультанты приедут к вам и в течение 3-10 рабочих дней проведут экспресс-диагностику, включая:

• анкетирование ключевых лиц Заказчика, уточнение (согласование) приоритетов (этапов), границ и рамок проекта;
• анализ состояния и оптимальности автоматизируемых бюджетных процессов предприятия;
• анализ источников получения первичной информации (программных продуктов, с которыми необходима интеграция).

         Если границы проекта описаны и понятны, не требуется методическая постановка, алгоритмы и регламенты проверены на практике, и надо лишь настроить и внедрить модель бюджетирования на промышленной многопользовательской платформе, то мы можем бесплатно провести дистанционную диагностику и предварительную оценку проекта на основе предоставленных вами детальных данных.

         По результатам экспресс-диагностики будет предоставлен детальный отчёт с рекомендациями, предварительным план-графиком работ и предварительной оценкой стоимости работ по проекту.

Бюджетирование является важной частью системы управления предприятием и составляет основу:

• финансовой оценки всей деятельности компании;
• укрепления финансовой дисциплины, направленной на достижение финансовых целей компании;
• планирования и принятия управленческих решений;
• нормирования использования ресурсов компании

         Поэтому построение эффективной системы бюджетного управления – одна из ключевых задач для успешного развития бизнеса, а это невозможно без использования современных методик. Управленческий консалтинг позволит повысить эффективность действующей на вашем предприятии системы бюджетирования, грамотно дополнить её недостающими звеньями, перестроить и оптимизировать согласно целям и задачам бизнеса.

         Обратившись за содержательным консалтингом к специалистам компании «Софтпром», вы сможете опереться на многолетний практический опыт применения лучших мировых практик на всех уровнях управления.

               С целью повышения эффективности системы бюджетирования и эффективности вашего бизнеса в целом наши специалисты:

• проанализируют действующие бюджетные модели и бизнес-процессы управления
• при необходимости – разработают, реструктурируют или оптимизируют необходимые звенья
• разработают оптимальные информационные модели процессов (содержание, формы, алгоритмы, регламенты, документооборот) и формализуют их
• разработают и воплотят в жизнь планы внедрения изменений, включая автоматизацию.

         Услуги консалтинга могут носить рекомендательный характер, в этом случае вы получаете детальный отчет по итогам анализа, содержащий рекомендации по реструктуризации и оптимизации действующей системы бюджетирования, включая разработанные формы, методы, алгоритмы и т.д.

       Но опыт показывает, что наиболее эффективным является консалтинг с привлечением специалистов Заказчика, являющихся ключевыми пользователями действующей бюджетной системы. В этом случае все разработки по оптимизации и реструктуризации системы ведутся не только с точки зрения повышения эффективности системы бюджетирования, но и с учетом пожеланий и предложений непосредственных участников бюджетного процесса, что повышает лояльность сотрудников к будущему внедрению разработанных изменений и формирует команду активных участников проекта автоматизации системы бюджетирования.

Чем может быть полезен для вас тренинг по основам моделирования в инструментальной среде PlanDesigner & UPE?

В ходе тренинга вы гарантированно:

• получите практические навыки создания автоматизированных решений для бюджетных процессов;
• познакомитесь с лучшими практиками, методиками и стандартными приёмами построения современных автоматизированных систем бюджетирования;
• на примере какой-либо собственной задачи бюджетирования пройдете путь от постановки задачи до разработки ее решения в виде функционирующего блока автоматизированной модели бюджетирования, пригодного к эксплуатации;
• получите практические навыки использования различных функций среды PlanDesigner & UPE, что позволит составить представление о ее широких возможностях и максимально использовать их при проектировании внедрения автоматизированной системы бюджетирования;
• оцените преимущества принципа графического конструктора, заложенного в основу среды PlanDesigner & UPE и позволяющего самостоятельно разрабатывать гибкие автоматизированные модели бюджетирования без участия программистов и специалистов разработчика;
• получите сертификат, подтверждающий профессиональный уровень моделирования в среде PlanDesigner & UPE;
• познакомитесь с руководителем вашего будущего проекта внедрения, оцените на деле его квалификацию и профессиональные навыки;
• бесплатно получите на месяц в пользование полнофункциональную версию программного обеспечения PlanDesigner & UPE с базой практических примеров (кейсов)

Для кого может быть полезен тренинг по основам моделирования в инструментальной среде PlanDesigner & UPE?

         Обучение ориентировано на решение практических задач автоматизации бюджетирования вашего предприятия. Так как среда моделирования PD&UPE позволяет настраивать бюджетные процессы самостоятельно, без привлечения программистов, тренинги проводятся в первую очередь для специалистов, владеющих предметной областью (экономистов, финансистов, бизнес-аналитиков).

Для участия в тренинге необходимо:

• знать предметную область (автоматизируемые бюджетные процессы);
• владеть компьютером на уровне уверенного пользователя Windows и Excel;
• иметь горячее желание познакомиться с современными инструментами автоматизации систем бюджетирования.

Как проходит обучение?

         Все тренинги проводят консультанты-практики компании «Софтпром» или сертифицированные специалисты компаний-партнёров, непосредственно участвующие в проектах внедрения автоматизированных систем бюджетирования. Обучение работе в среде PlanDesigner & UPE происходит на содержательных примерах и включает не только тренировку технических навыков, но и знакомство с классическими и оригинальными передовыми методиками построения систем бюджетирования.

         Вы можете приобрести платформу PlanDesigner & UPE, пройти обучение основам моделирования, воспользовавшись нашими тренингами или самостоятельно, и экспериментировать с настройкой и внедрением необходимых решений. Часть наших клиентов идут по этому пути и добиваются блестящих результатов!

         Если же вам требуется гарантированное качество в предсказуемый срок, закажите у нас или у наших партнёров внедрение силами квалифицированных специалистов, которые быстро выполнят все этапы проекта, опираясь на многолетний опыт создания и запуска в эксплуатацию автоматизированных систем бюджетирования.

           В современных условиях быстроменяющегося мира любая автоматизированная бюджетная модель должна оперативно изменяться в соответствии с потребностями бизнеса. Практика показывает, что среднее время жизни бюджетной модели в неизменном виде - год-полтора. Платформа PlanDesigner&UPE является прозрачным конструктором, позволяющим специалистам Заказчика самостоятельно поддерживать и модифицировать созданные модели. Решения полностью независимы от разработчика, и 90 % наших клиентов сами вносят необходимые изменения и доработки.

         Вместе с тем, с момента запуска в эксплуатацию решений на платформе PlanDesigner&UPE, вы всегда сможете опереться на профессионализм, опыт и поддержку специалистов компании «Софпром»: